“十三五”已近尾聲，“十四五”即將開(kāi)篇。站在新的歷史節(jié)點(diǎn)，為把握新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、找準(zhǔn)新方向、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，充分發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，公司近日正式啟動(dòng)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。
▲公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作研討
10月14日，為提升公司戰(zhàn)略管理思維及戰(zhàn)略規(guī)劃能力，公司聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的資深專家，對(duì)全體中高層管理人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)以企業(yè)愿景、使命與價(jià)值觀為指引，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)、管理工具等內(nèi)容展開(kāi)，通過(guò)BLM模型從市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)等多個(gè)方面內(nèi)容，幫助管理干部正確理解在戰(zhàn)略制定過(guò)程中應(yīng)如何系統(tǒng)的思考、務(wù)實(shí)的分析和對(duì)資源配置有效調(diào)配的科學(xué)方法。會(huì)后，培訓(xùn)學(xué)員與專家進(jìn)行了深入的交流與互動(dòng)。
▲戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)
▲戰(zhàn)略專家培訓(xùn)授課
公司現(xiàn)已成立了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作專班,負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。規(guī)劃編制工作分為五個(gè)階段，工作小組已組織開(kāi)展十三五戰(zhàn)略回顧與十四五戰(zhàn)略思路的調(diào)研，下一步將研究提出十四五總體發(fā)展思路，確定企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展總體布局，戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)計(jì)將于今年底定稿發(fā)布。
